जेन्सेन हुआंग ने ‘जीवन भर काम’ का एक सबक साझा किया है जो उन्होंने अपनी मां से सीखा है। एनवीडिया के सीईओ ने खुलासा किया कि उनकी मां ने उन्हें अंग्रेजी सिखाई, भले ही वह खुद यह भाषा नहीं बोलती थीं। हुआंग ने इस मानसिकता को एक मूल्यवान सबक के रूप में वर्णित किया जिसे वह चिप दिग्गज में अपने दृष्टिकोण पर लागू करता है। कैंब्रिज यूनियन के साथ चर्चा के दौरान हुआंग ने अनुभव सुनाते हुए कहा, “मेरी माँ ने मुझे अंग्रेजी सिखाई, और वह अंग्रेजी नहीं बोलती। और यह बात आप सभी को बताती है।” उन्होंने बताया कि प्रोत्साहन और शिक्षण के प्रति उनकी मां का दृढ़ दृष्टिकोण जीवन भर और करियर में उनके साथ रहेगा। हुआंग का जन्म ताइवान में हुआ था और उनका परिवार बाद में थाईलैंड चला गया। जब वह नौ वर्ष के थे, तो उन्हें और उनके बड़े भाई को बेहतर शैक्षिक अवसरों के लिए अमेरिका भेजा गया था। उन्होंने बताया कि उनकी मां, जो मुख्य रूप से ताइवानी होक्किन बोलती थीं, ने उन्हें अमेरिका में उनके आगामी कदम के लिए तैयार करने के लिए अंग्रेजी पढ़ाना शुरू किया।

एनवीडिया के सीईओ जेन्सेन हुआंग की मां ने उन्हें अंग्रेजी कैसे सिखाई

बिजनेस इनसाइडर की एक रिपोर्ट के मुताबिक, जेन्सेन हुआंग ने कहा कि उनकी मां इसका इस्तेमाल करती थीं “कागज का टुकड़ा और एक शब्दकोश”अंग्रेजी पढ़ने में सक्षम न होने के बावजूद, उसे भाषा सिखाने के लिए।“कई मायनों में यह एनवीडिया को परिभाषित करता है, कुछ हद तक मुझे भी परिभाषित करता है। मैं लगभग हर चीज को ‘कितना कठिन हो सकता है?’ के नजरिए से देखता हूं।” उन्होंने जोड़ा.पहली बार सीईओ बनने के बारे में बात करते हुए हुआंग ने स्वीकार किया कि चुनौतियाँ हो सकती हैं “वास्तव में कठिन बनो,” जिसमें एनवीडिया के लिए फंडिंग हासिल करना और पहली बार बिजनेस प्लान लिखना शामिल है।“खेल में बने रहना वास्तव में इसका अधिकांश हिस्सा है। मैं वह करने में सक्षम था जो मैं आज कर रहा हूं क्योंकि मैं ऊब नहीं गया और मुझे निकाला नहीं गया। मुझे लगता है कि यह सब जादू था। यह इसका 100% है,” उसने जारी रखा।हुआंग ने 1993 में चिपमेकर की सह-स्थापना की और 1999 की सार्वजनिक सूची के माध्यम से इसका नेतृत्व किया। एनवीडिया हाल ही में 5 ट्रिलियन डॉलर के मूल्यांकन पर पहुंच गया क्योंकि एआई में रुचि लगातार बढ़ रही है।सीईओ को खुले संचार और व्यावहारिक प्रबंधन दृष्टिकोण को बढ़ावा देने के लिए जाना जाता है, जिसमें 36 रिपोर्टों के साथ सीधे काम करना शामिल है, जैसा कि पिछले महीने की एक अन्य बिजनेस इनसाइडर रिपोर्ट में दावा किया गया था।एनवीडिया के उपाध्यक्ष व्लादिमीर ट्रॉय ने भी हाल ही में पेशेवर नेटवर्किंग साइट लिंक्डइन पर दावा किया था कि कंपनी का मूल्यांकन 5 ट्रिलियन डॉलर तक पहुंचने के बावजूद, वीपी सहित अधिकारी अभी भी इकोनॉमी क्लास में उड़ान भरते हैं और उन्हें विशेष सुविधाएं नहीं मिलती हैं। उन्होंने कहा कि यह नीति हुआंग के जोर को दर्शाती है “एक टीम” संस्कृति।“कोई विशेष व्यवहार नहीं; सभी को समान रूप से मिशन पर ध्यान केंद्रित करना होगा और अपने जीवन का काम करना होगा,” ट्रॉय ने कहा, यह देखते हुए कि एनवीडिया वीपी के पास कार्यकारी सहायक नहीं हैं।एनवीडिया कथित तौर पर पदानुक्रम और कार्यालय की राजनीति को कम करने के लिए एक सपाट संगठनात्मक संरचना बनाए रखता है, हुआंग संचार में सुधार के लिए कई रिपोर्टों की सीधे निगरानी करता है। एक पूर्व एनवीडिया वीपी ने कहा, “ऐसा नहीं है कि प्रबंधन पदानुक्रम का सम्मान नहीं किया जाता है; इसके कुछ कारण हैं,” हुआंग का मानना ​​है कि नेताओं को सीखना जारी रखना चाहिए और जरूरत पड़ने पर मदद के लिए आगे आना चाहिए। हालाँकि, ऐसा प्रतीत होता है कि कुछ अधिकारियों के पास सहायक होते हैं, और हुआंग स्वयं कई बार निजी जेट का उपयोग कर सकते हैं, जो तकनीकी सीईओ के बीच आम है।